Mayıs 2025’te Air Cargo Week dergisine konuşan Yönetim Kurulu Başkanımız Bülent Aymen, küreselleşen ekonominin getirdiği zorlukları (kapasite kısıtlamaları, yakıt maliyeti) ve Türkiye’nin stratejik konumunun etkilerini değerlendirdi. Sabay’ın risk yönetimi, dijitalleşme ve gelecek 5 yıllık büyüme hedeflerini ele alan kapsamlı bir bakış.
Sabay Lojistik Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Aymen, Mayıs 2025’te Air Cargo Week’e verdiği röportajda, küresel hava kargo pazarında adaptasyon ve büyüme stratejilerini detaylandırdı.
Stratejik Konum ve Risk Yönetimi: Sayın Aymen, Türkiye’nin Avrupa, Orta Doğu ve Asya’nın kesişimindeki konumu sayesinde stratejik bir avantaja sahip olduğunu, ancak komşu ülkelerdeki ekonomik ve jeopolitik risklerin operasyonları etkilediğini belirtti. Sabay, bu baskılara karşı proaktif taşıyıcı ortaklıkları, stratejik kapasite planlaması ve risk azaltıcı rotalama stratejileriyle yanıt vermektedir.
Dijitalleşme ve İnovasyon: Sabay Lojistik’in stratejisinin ana sütunlarından biri teknolojidir. Aymen, dijital rezervasyon platformları, kargo görünürlük araçları ve Yapay Zekâ destekli talep tahminleri kullandıklarını, bu sayede müşterilere gerçek zamanlı takip ve otomatik dokümantasyon sunduklarını ifade etti. Ayrıca, SBY Express hizmetinin (2019’da lisans alınarak başlatıldı ) e-ticaret lojistiği alanında kritik bir rol oynadığını vurguladı.
5 Yıllık Vizyon ve Sürdürülebilirlik: Geleceğe bakışta (5 yıllık vizyon), Sabay’ın büyüme planları şunları içermektedir:
-
Bölgesel Genişleme: Güneydoğu Asya ve Afrika’da bölgesel merkezler (hub) açarak hava kargo ayak izini genişletmek.
-
Sektörel Derinleşme: Sağlık, yüksek teknoloji ve bozulabilir ürünler gibi dikeylere özel çözümleri güçlendirmek.
-
Sürdürülebilirlik: Hava kargonun karbon yoğunluğuna rağmen, karbon dengeleme programlarına yatırım yapmak ve müşterilere emisyon raporlama araçları ile destek olmak.
Sayın Aymen, inovasyon ve müşteri odaklılığının, Sabay’ın büyüme stratejisinin temelini oluşturmaya devam edeceğini belirterek sözlerini tamamladı.
